Mês: Novembro 2022

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O home office da sua empresa com suporte ao seu cliente

Em tempos de distanciamento social, o home office tem se tornado uma alternativa necessária para garantir que as empresas continuem produtivas nos períodos de quarentena, garantindo a oferta de seus serviços aos seus clientes e também a manutenção dos postos de trabalho dos seus colaboradores. Neste cenário, as empresas que antes organizavam suas rotinas de trabalho, como o recebimento, distribuição e gerenciamento de serviços, a partir de um escritório físico, passam a necessitar de uma plataforma que permita a virtualização da organização deste escritório de trabalho, de forma que acomode o trabalho distribuído, na modalidade de home office. O TraceGP é uma solução de gestão do trabalho que atua nas organizações permitindo que tanto os seus clientes, quanto os seus colaborares, possam trabalhar a partir de um ponto único de contato no atendimento dos seus serviços. Nesta plataforma é possível sistematizar e virtualizar os seus serviços, permitindo que sua central de atendimento e/ou suporte trabalhe de forma descentralizada fisicamente, mas centralizada, a partir de um ponto comum entre seus clientes e colaboradores. Seus clientes poderão encaminhar suas solicitações, de serviços e de suporte, através de formulários que são parametrizados de acordo com as características de cada serviço ou processo de negócio da sua organização. Estes serviços podem ser classificados e encaminhados aos grupos e equipes de trabalho na sua organização, a partir do mapeamento do seu catálogo de serviço, ou de quaisquer outras classificações que sua organização determine. Alçadas de aprovação, automatização de encaminhamentos por tempo de espera, controles de SLAs (Acordo de Níveis de Serviços), configuração de notificações automáticas e controle de postagem de ocorrências visando manter o acompanhamento e comunicação transparentes nas tratativas, entre suas equipes de trabalho e seus clientes, são alguns recursos da solução Trace. Relatórios e painéis nativos para o controle e gerenciamento dos serviços prestados, por processos, clientes, incidências de tipo de serviço, seus volumes em quantidades, percentuais e horas, demais classificações e produtividade das suas equipes de trabalho, também estão disponíveis. A solução permite a customização de relatórios e a parametrização de dashboards de acompanhamento, de acordo com as características e particularidades de acompanhamento do seu modelo de negócio. A plataforma é toda web, mas para as equipes que trabalham com serviço de campo, também possui aplicativos para o atendimento de serviços a partir de smartphones com sistema operacional Android e iOS. O Trace pode ser a sua oportunidade de garantir a prestação de serviços aos seus clientes, garantido a qualidade, fluidez, transparência e o gerenciamento do seu negócio, num momento em que suas equipes necessitam agir distribuídas. Se você ficou interessado e deseja saber mais sobre como o Trace pode ajudar a sua organização home office da sua empresa com suporte ao seu cliente, entre em contato com a nossa equipe comercial aqui.

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Kanban para Gestão de Processos

{ #Criando seus Projetos com Demandas } O Kanban, uma ferramenta criada originalmente para controle de estoque, vem sendo utilizado para o controle do volume de trabalho pendente (tarefas) a ser realizado pelos setores, unidades de negócio e equipes nas organizações. Com o kanban é possível ter uma visão de todo o trabalho que existe para ser feito, da mesma forma que é possível visualizar em qual ponto (estágio) está cada unidade de trabalho em andamento, seus impeditivos e se existem bloqueios a serem resolvidos. Com ajuda de outras ferramentas auxiliares, como gráficos (burn down) de acompanhamento e manutenção das listas de trabalhos (backlogs), é possível ainda melhorar o gerenciamento do trabalho a ser realizado, sem grande esforço gerencial. Por ser uma ferramenta simples, fácil e que oferece bons resultados gerenciais, o Kanban vem sendo adotado para gerenciar o volume de pedidos encaminhado às áreas que trabalham por processos, se tornando uma ferramenta de apoio a gestão de processos nas organizações. Muitas vezes temos unidades de negócios que tem complexidade maior para a gestão de processos e necessitam de ferramentas mais elaboradas, com diferentes controles e painéis gerenciais, mas também temos as unidades onde a gestão de processos é mais simples e o Kanban tem se mostrado uma ferramenta de fácil implementação e com rápidos resultados para o acompanhamento dos processos em andamento. Com a distribuição dos pedidos no Kanban, sabemos em qual etapa do processo cada solicitação se encontra, quais etapas concentram o maior volume de pedidos, e se esta visão estiver integrada a mesma solução de onde as solicitações e pedidos são encaminhadas, não há retrabalho em movimentar os pedidos no Kanban e dar seu andamento na solução de captação das demandas. No Trace você personaliza seus formulários de onde serão encaminhadas as solicitações e no Kanban de Demandas, pode escolher qual processo deseja acompanhar. A própria solução monta a visualização do Kanban com as etapas do processo, na ordem de encaminhamento do fluxo de trabalho e distribui todos os pedidos daquele processo no quadro, para que você e sua equipe possam acompanhar e movimentar os pedidos por ali. No Kanban de Demandas você também poderá visualizar e incluir ocorrências sobre o andamento dos pedidos, notificar os solicitantes e suas equipes de trabalho, visualizar SLAs e documentos anexados aos pedidos, além de ter o acesso completo a todos os recursos que foram habilitados para o controle daquele processo. Como o Trace é uma solução integrada, mesmo utilizando o Kanban, você poderá evoluir a gestão dos seus processos agregando conceitos de gestão de projetos e outros recursos como notificações, integrações, controle de acesso, relatórios e painéis de gestão com gráficos e estatísticas. Se você quer conhecer mais sobre o Kanban de Demandas do Trace, entre em contato com a nossa Equipe Comercial clicando aqui, ou, se já é cliente, com a nossa Central de Atendimento pelo telefone (51) 2101-6914.

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Kanban para Projetos Tradicionais

Pensando no modelo de gerenciamento de projetos híbridos, o Trace disponibiliza um Kanban para projetos tradicionais, onde é possível gerenciar as atividades e tarefas do cronograma destes projetos. Em outras palavras, o objetivo é permitir que os integrantes da equipe do projeto tradicional possam se organizar para executar o trabalho previsto no projeto de forma ágil, conforme o método de trabalho adotado pela equipe. A partir deste Kanban para Projetos Tradicionais, os seguintes recursos estão disponíveis: • Definir duração das sprints assim como as divisórias do quadro kanban;• Planejar as sprints de acordo com os dias úteis do projeto;• Criar e encerrar sprints a partir do quadro kanban;• Movimentar atividades e tarefas no quadro kanban do projeto;• Destacar itens críticos (tarefas e atividades) para o projeto;• Reportar as horas trabalhadas nas tarefas durante sua execução;• Editar atividades e tarefas conforme permissão do recurso no projeto. As atualizações realizadas a partir do quadro kanban são refletidas instantaneamente no cronograma do projeto de forma que a visão tradicional se mantenha atualizada conforme o progresso das tarefas no quadro.Assim como os recursos oferecidos no quadro kanban, também está disponível um painel onde é possível acompanhar o Resumo das Sprints e/ou Resumo Geral do Projeto contendo as principais visões das metodologias ágeis como: • Total de sprints no projeto;• Total de itens de backlog (atividades e tarefas) associadas à sprints;• Total de horas previstas dos itens de backlog associadas à sprint;• Total de horas realizadas (apropriadas) dos itens de backlog associadas à sprint;• Gráfico de Burn Down;• Gráfico de Desempenho na Sprint;• Gráfico da quantidade de itens de backlog pela distribuição no kanban;• Gráfico da quantidade de itens de backlog por tipo de atividade e/ou tarefa;• Resumo geral dos Itens de Backlog;• Resumo geral das Sprints do Projeto. Sabemos que, nem todos os projetos podem ser gerenciados integralmente com metodologias ágeis, como o SCRUM, ou unicamente com o modelo tradicional, como o PMI/PMBOK, portanto a metodologia híbrida permite encontrar um ponto de equilíbrio no qual você poderá planejar, controlar e monitorar o progresso do projeto de forma tradicional e, simultaneamente, executá-lo e ver seu progresso de forma ágil. Quer conhecer mais sobre o modelo híbrido com o Trace então clique aqui e fale com a nossa equipe Comercial, ou se você já cliente, ligue para a nossa Central de Atendimento (51) 2101-6914.