Kanban para Projetos Tradicionais
Pensando no modelo de gerenciamento de projetos híbridos, o Trace disponibiliza um Kanban para projetos tradicionais, onde é possível gerenciar as atividades e tarefas do cronograma destes projetos. Em outras palavras, o objetivo é permitir que os integrantes da equipe do projeto tradicional possam se organizar para executar o trabalho previsto no projeto de forma ágil, conforme o método de trabalho adotado pela equipe. A partir deste Kanban para Projetos Tradicionais, os seguintes recursos estão disponíveis: • Definir duração das sprints assim como as divisórias do quadro kanban;• Planejar as sprints de acordo com os dias úteis do projeto;• Criar e encerrar sprints a partir do quadro kanban;• Movimentar atividades e tarefas no quadro kanban do projeto;• Destacar itens críticos (tarefas e atividades) para o projeto;• Reportar as horas trabalhadas nas tarefas durante sua execução;• Editar atividades e tarefas conforme permissão do recurso no projeto. As atualizações realizadas a partir do quadro kanban são refletidas instantaneamente no cronograma do projeto de forma que a visão tradicional se mantenha atualizada conforme o progresso das tarefas no quadro.Assim como os recursos oferecidos no quadro kanban, também está disponível um painel onde é possível acompanhar o Resumo das Sprints e/ou Resumo Geral do Projeto contendo as principais visões das metodologias ágeis como: • Total de sprints no projeto;• Total de itens de backlog (atividades e tarefas) associadas à sprints;• Total de horas previstas dos itens de backlog associadas à sprint;• Total de horas realizadas (apropriadas) dos itens de backlog associadas à sprint;• Gráfico de Burn Down;• Gráfico de Desempenho na Sprint;• Gráfico da quantidade de itens de backlog pela distribuição no kanban;• Gráfico da quantidade de itens de backlog por tipo de atividade e/ou tarefa;• Resumo geral dos Itens de Backlog;• Resumo geral das Sprints do Projeto. Sabemos que, nem todos os projetos podem ser gerenciados integralmente com metodologias ágeis, como o SCRUM, ou unicamente com o modelo tradicional, como o PMI/PMBOK, portanto a metodologia híbrida permite encontrar um ponto de equilíbrio no qual você poderá planejar, controlar e monitorar o progresso do projeto de forma tradicional e, simultaneamente, executá-lo e ver seu progresso de forma ágil. Quer conhecer mais sobre o modelo híbrido com o Trace então clique aqui e fale com a nossa equipe Comercial, ou se você já cliente, ligue para a nossa Central de Atendimento (51) 2101-6914.